CPValencia : Emprendimiento Web y más . . . @Pau y @earcos
nemuxos 
Una charla muy buena, comienza con algo de polémica entre dos Estrellas del mundo web, uno de ellos Eduardo Arcos (@earcos) Director de Hipertextual, una de las redes de blogs com mejor posicionamiento en habla hispana, el otro Pau Garcia-Milà (@pau) co-fundador de EyeOS la propuesta de un sistema operativo en la nube.
Me quedo con las siguientes perspectivas:
- La seguridad del emprendimiento que decides lo es todo, ambos están muy seguros de lo que hacen, Eduardo con su red de blogs, Pau con el OS, más allá de competir con Google, toma ventaja del mercado que este no cubre.
- Hay que sentirse afortunado del entorno que tenemos, los españoles ven en su país pocas oportunidades para emprender, cuando el Latinoamérica el emprendimiento es visto con desconfianza y la marcada diferencia de oportunidades entre México, Brasil, Argentina, Chile, Colombia y el resto de la región.
- Cola de Rapé o Cabeza de Sardina: La mentalidad cambia dependiendo de la posición donde estás, la necesidad empuja la curiosidad.
Alemania, tu cultura te hace ganadora !
Hoy fuí al Goethe Institut a ver el partido Alemania contra Argentina, pintaba para ser una competencia muy equilibrada, por un lado la potencia y explosividad de los jugadores Argentinos que demuestran talento en cada jugada.
Por otro lado la escuadra Alemana, llena de técnica, ordenada y efectiva con una de las selecciones más jóvenes de su historia, el partido prometía mucho y al final resultó la confirmación de una hipótesis.
Veo común en varios equipos Latinos que el sentimiento se apodera de la razón, porque a pesar del entrenamiento y el talento con el que las selecciones juegan, ante una derrota llega la desesperación, cometen errores, dejan de buscar el gol e incluso hacen un juego sucio.
Paso apenas ayer que Brasil, el penta-campeón se desmoronó ante la derrota, pasó ahora con Argentina, le ocurrió a Italia y claro a México le ocurre lo mismo, la mentalidad con la que se juegan los partidos es clave, conservan al equipo unido y enfocado en el objetivo: Retomar el partido y ganarlo, es ese momento cuando la actitud es esencial y el talento es solo una apoyo, eso nos falta cambiar, países como Alemania no se dejan caer por las derrotas, las enfrentan y superan, aprendamos de eso, para hacer hacer historia más allá del FutBol.
¿Qué encontraré al final?
Este viernes 25 de Junio de 2010 me encontré un arcoiris al salir de la oficina y de inmediato pensé en esto:
- Excelente forma de completar un día lleno de nuevos proyectos.
- La naturaleza no deja de sorprendernos y esta es una prueba.
- A pesar de la tormenta, la luz puede hacer que las cosas vayan mejor.
- Salir a una hora adecuada del trabajo te puede dar muchas recompensas, empezando por un arcoiris.
La fé, algo en que creer . . .
En mi sesión diaria de Blog, me encuentro con este razonamiento, a pesar de la lógica, conservamos la fé como único impulso para seguir.
¿Quiso Dios erradicar el mal y no pudo hacerlo? Entonces no es omnipotente. ¿Pudo erradicar el mal y no quiso hacerlo? Entonces es perverso. ¿Quiso y pudo erradicarlo? Entonces, ¿por qué existe el mal? Finalmente, si no quiso ni pudo hacerlo, entonces, ¿por qué lo llamamos Dios?
(Epicuro, 341 a.C. – 270 a.C.; filósofo griego)
Impossible !
La esperanza es lo último que conservas, dicen los pesimistas: al final la pierdes, yo creo que es una buena herramienta en un ambiente hostil.
I’ll keep my distance while we fall apart again
Your too suspicious and I haven’t got the heart
To keep you waiting
We’re getting older but we’re too afraid to speak
It’s nearly closing time and we still got a seat
To play to no one
The only time we met
I loved u
But never told you why
I don’t expect
Much of you should come as no surprise
But it’s impossible
Track: Matt Hardwick Vs. Gulf - Impossible [John O'Callaghan Remix] | A State of Trance 430
Gracias a : New Trance Music
Persistencia vs Innovación.
Hoy recién desperté me puse a pensar en la plática de ayer, ¿qué se queda de mi trabajo en realidad?
Nadie es indispensable, ante nuestra ausencia, el área o proyecto que dirijimos debe seguir y trabajar con agilidad, y es ahi cuando debemos diferenciar.
La innovación es aspecto único que no debe confundirse con la dependencia de un miembro del equipo, la innovación presenta nuevas y mejores formas de plantear soluciones, querer hacer todo y tener control de todo no es innovar y tarde o temprano ese esquema reventará.
La innovación permite justamente la independencia de los equipos.
Agua de Tamarindo !
La vida es como el agua de tamarindo, hay que moverla para que sepa.
Edmundo Rivera.
Un Excelente Team pierde una pieza esencial.
La historia comenzó hace dos años y medio, en un punto de cambio estaba buscando alguien que me apoyara en el área de IT.
Debo decir que en el trayecto trabajé con varias personas, desde experiencias Express (Personas que llegaron y se fueron ¡El mismo día!), compañeros de la carrera y hasta alguien que aseguraban era mi Primo.
Al final la elección fue por Iván, un chico sencillo y bastante amable al trato, ahora pienso que el motivo por el cual lo elegí fue su apertura al cambio.
El comienzo fue complicado para ambos, la empresa crecía a un buen ritmo y las actividades en la misma medida así que tuvimos que crear forma de trabajo más ágiles y cómodas. Afortunadamente el área de IT comenzaba a despegarse del soporte técnico para convertirse en un acelerador de negocios ambos comenzamos a tomar más tareas.
Las cosas fueron mejor cada vez y en el medio los temas personales, aunque su esposa estaba en Tlaxcala encontramos la forma de trabajar.
Después de dos años, tomó una muy buena decisión: regresar con su familia, lo extrañaremos en la oficina y en el equipo.
Proveedor Iceberg o la brecha cultural en un compañía.
Desde hace un par de años me hago cargo del área de infraestructura a nivel Regional, esto incluye asegurar que los servicios de conectividad funcionen en los tres 4 países donde tenemos oficinas.
Trabajar a este nivel me ha enseñado los tejes y manejes del relacionamiento comercial, he aprendido cómo trabaja cada proveedor y el nivel de control necesario para que cada uno responda. Es aquí donde veo una brecha cultural entre sedes del mismo proveedor.
Es peculiar darse cuenta cómo a pesar de tener el mismo lineamiento de trabajo (misma empresa) el comportamiento, la respuesta, la responsabilidad y el compromiso son distintos en cada País.
Uno de los aspectos más notorios es Enfoque en Objetivos a quién no lo ha pasado la clásica respuesta: “Pues desde acá no vemos fallas”, “Pero si yo lo veo funcionando”, mientras que en algunas sedes obtengo esta respuesta en otras los equipos están súper enfocados a objetivos haciendo que los resultados del trabajo sean excelentes.
Les dejo un video como ejemplo del poco compromiso y por qué no? la nula visión de un líder.
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